中国有线电视新闻网黑龙江讯（杭元亮  记者：林成志）近年来，八五一一农场有限公司党委按照集团“双控一服务”战略布局要求，以“统营”为中心，抱团营销，提高市场话语权，抢占价格高地，为种植户争取利润最大化的同时以服务拉动经营，从经营中获取利润。

明确目标任务  提高服务本领
秋收工作开始前，八五一一农场有限公司党委对相关工作人员进行了粮食收购流程、财务管理，内业资料规范等相关内容培训，成立了机关部门与管理区包保考核联动机制，充分调动工作人员工作热情和主动性，将目标任务层层分解，责任层层压实，确保统营工作与“三秋”工作有序衔接落实到位。

为全力做好粮食统营工作，农场有限公司党委从年初开始，按照市场需求进行种植规划，通过统一品种、统供生产物资进行订单种植和管理，全面提高农产品的品质、质量和产量。采取统一收获，地头直销的方式，由农场有限公司提供玉米、大豆、水稻的品种、数量、质量等相关信息，供收购企业和牧场选择。收购企业和牧场提供符合同期市场行情的粮食收购标准及对应价格表，农场有限公司与收购企业和牧场共同协商粮食销售具体事项，签订订单供销合同，通过粮食统营，为种植户带来更好的效益。 持续优化布局 增强统营力量
今年，八五一一农场有限公司在经历了春涝、夏旱等一系列极端恶劣气候条件和自然灾害后，粮食生产取得了品质、单产、均产、效益“四超”的可喜成绩，这是农场有限公司成功打造1万亩杂粮生产统营基地，实施农业“供、种、管、收、储、运、加、销”全产业链、全方位闭环运营，示范带动全场28万亩耕地规范化生产取得的可喜成绩。

年初农场有限公司与辉业集团达成战略合作，双方签订了杂粮种植订单，其中包括黑大豆、无腥大豆、高蛋白大豆、绿豆，红小豆、谷子等作物。辉业集团按照订单价格同比市场价格上浮5%-8%进行统购，实现订单销售额1100万元，利润210万元。农场有限公司利用辉业公司遍布全国各地的销售渠道和北大荒绿色智慧厨房精品超市的双轮驱动，形成完整的生产经营销售物流网络系统，增强了农产品在市场中的地位和竞争力，使公司、基地、龙头企业深度融合，成为互利共赢的利益共同体，产生了1+1+1＞3的效应。截至目前，八五一一农场有限公司党委已对2022年生产经营计划进行超前谋划和部署，为明年科技种植和粮食统营夯实基础。 线上线下互动  实现效益倍增
八五一一农场有限公司不断创新粮食统营商业模式和运营方式，通过线上直播+线下超市的经营理念，打开了农产品销售的大门。线上通过拼多多、惊喜、抖音等平台，为消费者介绍和推荐八五一一农场有限公司各种特色农产品，打通营销渠道。线下以北大荒绿色智慧厨房为依托，销售各类纯绿色、有机、安全、健康的农场农产品，积极打造营销新格局。 八五一一农场有限公司打造“荒都+垦达”双品牌，品牌下的鸭稻米、蟹稻米、富硒稻花香礼盒均已线上线下销售，以电商运营实现粮食统营效益的倍增。截止到目前，公司拼多多店铺通过线上直播带货和投放直通车广告，累计增加曝光量628万人次，共成交8814单，累计销售额23万元，销售大米50余吨。单日最高销量1744单，单日最高销售额3.41万元。在“双十一”活动中，提高销量20%以上，努力实现粮食经营效益最大化。 今年，八五一一农场有限公司通过在“统”“营”“实”上狠下功夫，积极推动由“种好粮、多产粮”向“销得出、有利润”转变，实现企业增收、职工群众增效。截止目前，八五一一农场有限公司已完成粮食统营49811吨，统营率36.58％，营销总额8329万元，实现利润285万元，实现统营数量、统营收入、统营利润取得历史性突破。