中国有线电视新闻网黑龙江讯（王莹 记者：李文起）2021年对于北大荒集团黑龙江格球山农场有限公司来说是个极不平凡的一年。这一年里，党的建设持续加强、企业化改革全面推进、疫情防控常态化管控、社会事业稳步向好、农业生产喜获18连丰收，粮食生产单产、总产双超历史，率先完成了“三个百分百”。但如何让种植户的粮款撑满“钱袋子”，让粮食真正从“种得好”向“卖得好”转变，成了这个农场有限公司党委心中的头等大事。

一、科学谋划开好局

以往种植户卖粮大多数是单打独斗，自己与“老客”谈价格，价格时高时低，还常常要冒着粮款被骗的风险。为了确保种植户的利益最大化，格球山农场有限公司党委深入贯彻落实集团“双控一服务”战略，建立了以农业科技服务中心为核心的资金保障、纪委牵头监督的保障“双机制”运营模式。

由农业科技服务中心设立资金保障账户，凡进入农场有限公司收购粮食的企业，必须按预收粮食产量，将收购资金全额汇入保障账户，作业区及时跟进一单一结算，待粮食销售全部完成后，由农业科技服务中心统一结算粮款，及时将粮食销售款汇入种植户账户，从而保障了种植户卖粮资金的安全。

同时纪委成立督导检查组，采取“四不两直”的方式随时督导检查，并与全体党员干部、管理人员签订遵守粮食收购销售纪律承诺书，强化了粮食的销售监管，保障了种植户的权益。 二、强化服务起好步 

秋收期间，农场有限公司农业科技服务中心联合各作业区以一名农服工作人员带领一名农业技术员、一名规模家庭农场场长组成“秋收工作助力小组”。严明工作纪律，互相监督，随时向种植户提供地头测水化验、粮食价格服务、行情报表服务，防止粮商欺瞒种植户。

此外，这个农场有限公司党委还通过合理调配机车作业，对接烘干厂、晒场、仓储，有效的解决了种植户因粮食水分大，无存放场地、无商贩收购的难题，加快了农场有限公司收获进度。 三、拓展市场谋新篇

据了解格球山农场有限公司依托“北安模式”以规模家庭农场为单位整合散户，结合自身实际，抢抓机遇，转变思维，创新模式，以“内控粮源，外联粮商”为工作思路，通过现场组织货源，着力搭建销售平台，与黑龙江农垦北大荒物流集团九三有限公司、北大荒商贸集团等几家大型粮食企业，建立了对接机制、加强购销合作，有力地推进了粮食统营工作。
截止目前，这个农场有限公司已实现粮食统营利润3000余万元 ，以区域农服为抓手，辐射带动周边乡镇共售粮5000余吨。 在推进粮食统营工作中，格球山农场有限公司紧紧围绕落实集团“双控一服务”战略，通过提早谋划、研判市场和“内控粮源、外联粮商”，做到粮食统营“谋在早、抢在先、干在实”和“请进来、走出去”相结合，由此实现了“以早动争主动”、“以抢前争向前”、“以干实争实效”，全面助推农场有限公司努力实现由“种得好、多产粮、产优粮”向“卖得好、储得好、有利润”进行转变。增加了土地外收入，启动了发展新动能，激发了发展新活力，以实实在在的服务，转变了种植户不想统、不愿统的思想，让粮食统营成为促进企业快速发展的重要方式，切实实现了职工增收、企业增效。